公立醫(yī)院綜合改革系列評論4：

　　開拓進(jìn)取，為醫(yī)院發(fā)展強(qiáng)后勁!

　　公立醫(yī)院綜合改革的一系列措施，旨在引導(dǎo)公立醫(yī)院回歸公益性，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題。在改革初期，我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識到醫(yī)院除了公益性，還具備服務(wù)性和經(jīng)營性，只有不斷完善經(jīng)營體制的改革，做好周邊市場的拓展和醫(yī)療服務(wù)的延伸，讓有限的資源發(fā)揮更大的作用，才能為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展增添后勁。

　　堅持“立足東風(fēng)，面向社會”的辦院方針

　　因車而建，因車而興的國藥東風(fēng)總醫(yī)院，由于地處鄂西北偏遠(yuǎn)山區(qū)，加上特殊的歷史背景，從誕生之日起，就打破了企業(yè)醫(yī)院的藩籬，肩負(fù)起服務(wù)東風(fēng)，保護(hù)汽車生產(chǎn)力和扶持周邊貧困山區(qū)醫(yī)學(xué)發(fā)展，傳播現(xiàn)代醫(yī)學(xué)文明的雙重使命。如今，雖然脫胎換骨的劃轉(zhuǎn)，但是我們要始終如一地堅持“立足東風(fēng)，面向十堰，輻射周邊，造福一方”的辦院方針，因為我們和東風(fēng)有著打斷骨頭連著筋的血肉親情，我們的醫(yī)護(hù)人員和東風(fēng)員工和家屬有著千絲萬縷的親朋好友關(guān)系，名院、名醫(yī)、名人已深入到東風(fēng)人心中。無論如何變化，今后我們的服務(wù)群體絕大部分來源于東風(fēng)，所以我們在擴(kuò)大社會職責(zé)，尋找社會份額的過程中，仍然要把服務(wù)東風(fēng)、依托東風(fēng)、借力東風(fēng)作為工作的重中之重，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報東風(fēng)員工，為東風(fēng)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

　　探索實施“醫(yī)聯(lián)體”分級診療新模式

　　構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”分級診療模式，是公立醫(yī)院綜合改革的重要任務(wù)，破解這一難題的答案是建設(shè)醫(yī)聯(lián)體。所謂城市醫(yī)聯(lián)體(即醫(yī)療聯(lián)合體)，是以1家三級醫(yī)院為牽頭單位，聯(lián)合若干二級醫(yī)院、衛(wèi)生服務(wù)站以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，構(gòu)建“1+X”醫(yī)聯(lián)體。聯(lián)合體內(nèi)，任何一家醫(yī)院都可以根據(jù)患者的病情，建議其到合適的綜合或?qū)？漆t(yī)院接受治療;同時，根據(jù)病情的進(jìn)展，患者還可以轉(zhuǎn)診到不同的醫(yī)院。長期以來，我院和周邊縣市醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和專業(yè)廠衛(wèi)生所開展橫向聯(lián)系，保持著良好的溝通和交流渠道，這為我們醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)建打下了堅實的基礎(chǔ)。前一段時間，醫(yī)院已經(jīng)和不少單位達(dá)成了醫(yī)聯(lián)體的合作協(xié)議，今后還會有更多的單位加入進(jìn)來。更加需要努力的是如何將協(xié)議的內(nèi)容落到實處，讓病人的雙向轉(zhuǎn)診進(jìn)入良性互動軌道。

　　發(fā)揮中醫(yī)中藥特色醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢

　　推動中醫(yī)中藥發(fā)展，是此次深化公立醫(yī)院綜合改革的一項重大策略，事關(guān)我們民族的瑰寶能否繼承和創(chuàng)新，讓廣大人民群眾能夠享受到祖先留下來的瑰寶和精華，能夠更好地為維護(hù)人民群眾的健康服務(wù)。我院中醫(yī)科和康復(fù)科在本地區(qū)有著獨(dú)特的優(yōu)勢，有一支資深專家云集的優(yōu)秀人才隊伍，其中有多名專家榮獲十堰市“名中醫(yī)”稱號;在中藥制劑上也積累了豐富的經(jīng)驗，中藥膏方、冬病夏治已家喻戶曉。我們要進(jìn)一步挖掘、整理、發(fā)揮這些特色技術(shù)，有效利用“國醫(yī)樓”和“一本堂”的資源，調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性和主觀能動性，通過名老中醫(yī)帶徒弟的方式，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，在重點(diǎn)專科基礎(chǔ)上，著力打造優(yōu)勢病種，做到有中醫(yī)思維、有解決關(guān)鍵問題的關(guān)鍵技術(shù)，有突出的臨床療效。讓“名醫(yī)坐堂、精準(zhǔn)配方、科學(xué)煎服”在老百姓心目中形成良好口碑。

　　加快向健康型醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變的步伐

　　健康中國已上升為國家戰(zhàn)略，未來的醫(yī)療領(lǐng)域?qū)l(fā)生幾種轉(zhuǎn)變：一是民眾層面，將由被動治療變成主動管理自己的健康;二是醫(yī)院層面，將注重收治數(shù)量變成注重治愈質(zhì)量;三是治療過程，將從短期治療痊愈前后延伸為日常預(yù)防和院后康復(fù)與保健。隨著群眾健康需求的變化，不生病、少生病、健康長壽已經(jīng)成為群眾的現(xiàn)實需求。醫(yī)院作為健康服務(wù)的提供者，未來需要從治療向大健康管理轉(zhuǎn)型。因此，我們要適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)變健康管理模式，既要向院前延伸，做好預(yù)防和早期診斷，又要向院后延伸，做好疾病的監(jiān)控管理和康復(fù)治療。通過“健康管理常態(tài)化、整形美容市場化、預(yù)防保健家庭化、健康體檢大眾化、老有所養(yǎng)社會化”等醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，逐漸普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)、完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建一個持續(xù)醫(yī)療服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。(史中華)